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100元人工成本產出437元利潤 紙箱廠高產出比下集約度卻非常低
 
http://www.hxtdjd.com  2019-06-06 三級廠聯盟

  導語:最新發布的《2019國人工資報告》顯示,工作10年以上的受訪者中月薪過萬人數比例僅為22.44%。在紙箱行業,月薪過萬的比例更是低的超出想象,全國范圍內紙箱廠最高的一線生產人員工資都很難突破8000。而紙箱廠每投入100元人工成本,卻可以產生437元利潤!這么高的產出比,集約度卻非常低。每個紙箱廠老板在開工資的時候,想一下工廠的長遠發展。或許就可以解決這個問題。

  紙箱行業月薪過萬的比例低的超出想象

  很多人的經驗并不能給工廠業務帶來增長

  根據最新發布的《2019國人工資報告》調查統計顯示,工作10年以上的受訪者中月薪過萬人數比例僅為22.44%。

  然而在紙箱行業,月薪過萬的比例可能會低的超出你想象。

  紙箱行業是一個門檻相對比較低的行業,對于工人的學歷要求并不高,只有管理層才有學歷要求。

  而其他工作崗位則相當重視工作經驗,基本要求是2到5年工作經驗——并不是說不需要經驗更豐富的工人,而是很多人的經驗并不能給工廠業務帶來增長。

  再小的紙箱廠對工人的要求也并非“能干活就行”

  每個紙箱廠老板都對下屬有期許

  紙箱廠工作真的這么沒有前途嗎?我們不妨看下面的幾個招聘故事。

  紙箱廠A:

  這是一家剛開業三個多月的紙箱廠,包括老板在內五個都是年輕人。且剛入行,對生產流程、設備都不是很熟練。

  一個四十歲左右,有數年紙箱廠經驗,要求薪資5000,這樣的工人去紙箱廠A面試的成功率有多大?

  排除其他因素,這么一位有經驗工人的加入,無疑能在這個新工廠起到頂梁柱的作用。但這位大叔仍然被拒絕了,理由很簡單,打赤膊,穿拖鞋!

  紙箱廠B:

  老程的紙箱廠是一家比較成熟的工廠,人員、設備齊全,月產值60萬以上。由于老師傅快退休,需要招聘一個新人進行培養。

  這時候,一個年紀20歲左右,要求薪資3000元,只要求包住的殺馬特青年上門求職,會被老程接受嗎?

  答案是否定的!小編很不厚道的要和同伴打賭看他會不會被招聘,但同伴指著自己的胳膊說,你看到他的花臂胳膊了嗎?小編若有所思。

  小編請教了幾位紙箱廠老板,除了少數表示只要干活到位,大部分人都是對著裝、發型介意的。“不說帥氣,起碼要干凈利落!”

  正所謂人靠衣裝,面試絕對是要“看臉”的。

  從這個角度,即使是再小的紙箱廠,他們對于工人的要求也不是停留在“能干活就行”。每個紙箱廠老板都會對自己的下屬有所期許。

  紙箱行業的工資存在天花板

  一線生產人員工資很難突破8000

  一個紙箱交流群里,一位紙箱老板問同行招一個打釘師傅多少錢一個月?

  大家很快回復了他的問題。

  有回答4000元的,有回答5500塊一個月的,也有找臨時工的。一位比較活躍的老板透露了他的打釘師傅工資,8000塊錢!

  對于這位工人,該老板還給出了很高的評價。

  “什么活兒都能干,壓痕也會!”“5塊一個的外箱一個鐘頭釘了780個!超快!”“他來以后我打釘機都沒碰過,丟不起這臉!”

  “這樣的師傅哪里找的?!”有人驚嘆道。對于這樣的人,群里其他老板只能感慨,小廠子容易出人才!

  回到一開始的工資話題,我們看到紙箱行業的工資是存在天花板的。

  查閱一個知名紙箱行業招聘平臺5月的數據,除去銷售人員,全國范圍內紙箱廠最高的一線生產人員工資很難突破8000。

  即使是像上述這位讓所有紙箱廠老板贊不絕口的“人才”,工資也剛好卡在8000元這個數。

  從普通工人到儲備干部、生產主管,廠長

  不到10年年薪15萬元

  在紙箱廠干活,真的就不能萬元月薪嗎?

  答案是否定的!

  我們看一個月薪超過一萬的非銷售紙箱廠工人的故事實例!

  由于操作問題,生產出來一批紙箱印刷不良。唯一的補救方法,就是用棉簽沾著墨水,一點點的修補。這是一個細致活,很要耐心,但一時間又安排不了工人單獨處理。只有行政部門的同事稍微能抽出時間幫忙。

  面對這樣的情況,范廠長不慌不忙的拿手機叫了幾份下午茶,優哉游哉的在半成品堆一點點的補起墨來。等到下午茶快送到的時候,補好的成品已經堆起了一大摞,他才打電話“騙”行政部同事下來吃下午茶……在范廠長的分配安排下,現場其樂融融,很快就完成了這批次品的補救工作。

  這位長著娃娃臉,說話和氣的工廠負責人,你絕對想象不到他是一個年產值上億的工廠負責人。從最開始的普通工人到儲備干部、再到生產主管,再到廠長,范廠長用了不到10年時間。如今他的年薪已經有15萬元。

  100元人工成本可以產生437元利潤

  紙箱廠產出比非常高但集約度非常低

  我們今天要討論的,不僅僅是紙箱廠工人工資的問題,還有紙箱廠發展。

  很多中小紙箱廠都是從兩三臺設備、三五個工人開始做起來的,但可能一年后仍是這個規模,三五年后還是這個樣子,甚至更遠。繼而陷入迷茫。

  很多時候,工廠老板自己就把活干了。

  然而,如果有心做大做強企業,勢必不能事事親力親為,而這時候,像范廠長這樣的人才,或者他日有更進一步的空間。

  為什么?我們不妨看看下面這張圖。

  根據浙江省人力資源和社會保障廳統計,在所有的制造行業中,造紙和紙制品行業的百元人工成本利潤,僅次于能源、礦產、設備制造以及印刷行業的,每投入100元人工成本,可以產生437元利潤!

  然而,這么高的產出比,是良藥也是毒藥!

  和其他高利潤產業相比,不管是造紙廠還是紙箱廠,集約度都非常低。

  不知道紙箱廠老板有沒有思考過,這么高的人工費用投入、產出比例,有沒有讓你沉溺在利潤增長的迷魂藥中?

  當你沉溺在每天幾千塊、幾萬塊的利潤的時候,還有沒有對更長遠的事業向往?還能不能為范廠長這樣的工人開拓成長空間?

  普通人的紙箱廠老板,談的是閑事,賺的是工資,想的是明天。

  生意人的紙箱廠老板,談的是項目,賺的是利潤,想的是下一年。

  事業人的紙箱廠老板,談的是機會,賺的是財富,想到的是未來和保障。

  智慧人的紙箱廠老板,談的是給予,交流的是奉獻,遵道而行,一切將會自然富足。

  是要做一個生意人,還是事業人,每個紙箱廠都要面對這樣一個問題。

  紙箱廠工友在求職的時候,想一下自己的職業規劃;紙箱廠老板在開工資的時候,想一下工廠的長遠發展。或許就夠了!


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